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导语 近日,局“绿叶工匠”第四联络组赴长宁区机管局走访交流。实地观摩溴化锂锅炉房改造、垃圾降解器运行以及会务组实操练习,并与区机管局班子成员、区机关事务管理中心主任谈菊娣及相关同志进行了座谈。座谈中,与会人员对长宁区机管局“一切为职工着想”的人才培养思路留下了深刻的印象。 当自家人 做分内事 长宁区机管局和大多数兄弟区机管局一样存在人员编制稀缺的问题,除了负责区级集中办公点物业、餐饮、绿化等保障任务以外,还承担着公共机构节能管理、行政事业单位房产管理等职责。“人员少摊子大”的情况之下,外包物业公司、劳务公司的支援显得尤为重要。 业主方如何定义与社会化服务供应商之间的关系,成为了眼下的一个新问题。是扮演一个高高在上的“甲方爸爸”,还是共同奋斗的“同壕战友”?长宁区机管局选择与相关单位团结协作、同甘共苦。谈菊娣指出,只有你把外包人员当自家人,人家才会把事当分内事来做。唯有在思想上摆脱“身份”的界限,真正扑下身子去一线,大伙儿一起想对策,一起谋发展,营造出良好的工作氛围,就能最大程度调动主观能动性,在岗位上积极奉献、有所作为、有所收获,把长宁区机关事务工作做得更好。 乐当大家长 在意每个人的成长 座谈间,谈主任叫住进来倒水的会务小姑娘, “事业单位考试成绩出来了伐?” “还没有查到。” 谈主任笑呵呵地转过头解释道:“我们就是老保姆,想方设法关注着年轻人的成长和发展。”支持劳务派遣工考社工、考事业编制;鼓励事业编制青年考公务员……这些看似不太“栓心留人”的工作举措,着实让我们吃了一惊。 会务组团队 深入了解后,大家为长宁区机管局领导班子的魄力所折服。人员的有序流动,所带来最直接的效应是整个团队积极向上的风气,在人员流动的背后凝结了每一位区机管局“大家长”的心血。不论是外包人员、劳务派遣、编内人员,针对性地为每一个人制定发展规划;把每一个职工当成自家孩子,在他们初入职场的关键时点,甘愿当铺路人、垫脚石,希望他们能够行稳致远;通过谈话谈心,激励干部职工扎根本职工作,树立工匠精神,用积极心态面对每一天。 资产管理科团队 结语 无论处于那个时代,人才队伍建设都是做人的工作,只有从一线干部职工的角度去思考谋划,才能最大程度激发全体机关事务人的活力,展现蓬勃向上的绿叶风采。 审核:人事处(老干部处)、直属机关党委 编辑:市机管局“绿叶工匠”培育工程第四联络组 素材:长宁区机管局&第四联络组