绿叶工匠

静安区机管局高度重视人才队伍建设，持续关注基层、一线干部职工的能力提升，依托“导师带徒”的培育方式，坚持思想教育与业务指导相结合、严格管理与关心帮助相结合、组织培养与个人发展相结合的带教原则，充分发挥各部门业务骨干“传帮带”的作用，促进师傅和徒弟教学相长，增进情谊，共同进步。

制度建设

2019年底静安区机管局制定《静安区机管局导师带徒工作办法》，对带教方式、导师职责、考核办法等作了明确的规定；印发《静安区机管局导师带徒结对的通知》，明确师徒结对人员，全面推进师徒带教工作。

交流推进会

近期，为加强对年轻干部培养的跟踪指导，确保“绿叶工匠”培育工作、“导师带徒”工作和局中心工作同步推进，静安区机管局召开“导师带徒”工作交流推进会。局领导班子成员、12对结对师徒及所在科室负责人参加会议。

在工作展示阶段，12对师徒分别通过台账资料和多媒体PPT形式，展示工作开展情况，展现机关后勤人薪火相传、接续奋斗的风采。通过每一位科长的抓细落实、每一位导师的精心带教和每一位徒弟的勤奋好学，在全局上下汇聚起推动工作的强大合力。

在交流发言阶段， 6位徒弟和2位导师分享了导师带徒工作的感悟，总结了掌握的技能本领、反思了目前存在的不足、明晰了工作计划和目标。通过交流互鉴，进一步拓展了带教思路和工作方式，各对师徒对如何推动工作开展有了更加深入的思考。

最后，局长施鸿华对导师带徒工作和队伍建设提出了三点意见

此次工作交流推进会，一方面是静安区机管局检验半年来“导师带徒”工作的成效，另一方面，更是为全局干部职工提供一个思想碰撞和交流切磋的平台，通过展示和交流达到互相启发、共同提高的目的。

下阶段，静安区机管局将继续用好“导师带徒”这一人才培养和队伍建设的重要载体，深入推进“绿叶工匠”培育工程，以优秀人才的茁壮成长和不断涌现，有力推动全局各项中心工作持续发展。